Firmalar\u0131m\u0131zda dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yeni \u00fcr\u00fcnler, s\u00fcre\u00e7ler ve hizmetler yarat\u0131yor. Ancak bu yeni de\u011fi\u015fiklikleri sa\u011flamak i\u00e7in \u015firketler, bilgilerini ve varl\u0131klar\u0131n\u0131 tedarik zinciri i\u00e7indeki partnerleri ile payla\u015fmal\u0131d\u0131r. \u00d6rne\u011fin, dijitalle\u015ftirilmi\u015f hizmetlerin datalar\u0131n\u0131, firmalar\u0131n depo alan\u0131, da\u011f\u0131t\u0131m a\u011flar\u0131 gibi fiziksel varl\u0131klar\u0131 payla\u015fmas\u0131 gerekebilir.<\/p>\n\n\n\n
Bu da \u015firketlerin yeni t\u00fcr i\u015f birliklerini ve anla\u015fmalar\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131rmak i\u00e7in, tedarik zincirindeki di\u011fer kurulu\u015flarla ili\u015fkileri olu\u015fturma ve y\u00f6netme bi\u00e7imlerini de\u011fi\u015ftirmeleri gerekti\u011fi anlam\u0131na geliyor. Tedarik zinciri ili\u015fkileri geli\u015ftirmekten sorumlu y\u00f6neticilerin, organizasyonel g\u00f6revleri aras\u0131nda i\u015fbirli\u011fini, deneylerini ve g\u00fcveni kolayla\u015ft\u0131rmak i\u00e7in, s\u0131n\u0131rlar\u0131 a\u015fan bir zihniyet benimsemeleri gerekecektir.<\/p>\n\n\n\n
Bu t\u00fcr i\u015f birlikleri gerektiren bir tedarik zinciri s\u00fcreci, talebi etkileyen yeni parametreleri belirlemek i\u00e7in sat\u0131n alma modelleri hakk\u0131nda ger\u00e7ek zamanl\u0131 bilgileri kullanan, makine \u00f6\u011frenimine dayal\u0131 algoritmalar taraf\u0131ndan bilgilendirilmi\u015f, i\u015fbirlik\u00e7i tahminleri gerektirir. Bu i\u015f birli\u011finden tam olarak yararlanmak i\u00e7in \u015firketler, tedarik\u00e7iler ve m\u00fc\u015fterilerle daha derin etkile\u015fimlere ihtiya\u00e7 duyarlar.<\/p>\n\n\n\n
Yeni ili\u015fkiler gerektirecek hizmetlere \u00f6rnek olarak, \u015firketlerin varl\u0131k sahipli\u011finden, varl\u0131k payla\u015f\u0131m\u0131na ge\u00e7mesini sa\u011flayan, tedarik zincirinin \u00e7evikli\u011fini ve esnekli\u011fini art\u0131ran dijital ara\u00e7lar ve platformlar verilebilir. Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm \u015firketler aras\u0131ndaki etkile\u015fimlerin dinamiklerini de\u011fi\u015ftirecektir.<\/p>\n\n\n\n
K\u00fc\u00e7\u00fck ve b\u00fcy\u00fck perakendecilerin, restoranlar\u0131n veya \u00e7evrimi\u00e7i hizmetlerin, tedarik\u00e7ilerin di\u011fer m\u00fc\u015fterilerine son mil teslimatlar\u0131n\u0131 tamamlamak i\u00e7in kendi teslimat platformunu kullanmalar\u0131na izin vermesi planlanabilir. Platform kullan\u0131c\u0131lar\u0131, perakendecinin ula\u015f\u0131m a\u011f\u0131na ve harici s\u00fcr\u00fcc\u00fclerine eri\u015fim olana\u011f\u0131 kazan\u0131r. Platformdaki kurulu\u015flar, yeni verimlilikler elde etmek i\u00e7in \u00e7e\u015fitli kullan\u0131c\u0131 ekosisteminden yararlanabilir. \u00d6rne\u011fin, platformda bu kadar \u00e7ok teslimat rotas\u0131 oldu\u011fu i\u00e7in, birden fazla \u015firket taraf\u0131ndan kullan\u0131lan rotalarda ara\u00e7 hacm\u0131n\u0131 payla\u015fma f\u0131rsatlar\u0131 olabilir. Mallar\u0131n bu \u015fekilde da\u011f\u0131t\u0131lmas\u0131 ara\u00e7 kullan\u0131m\u0131n\u0131 iyile\u015ftirir ve nakliye maliyetini d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcr.<\/p>\n\n\n\n
Yeni ili\u015fkileri olu\u015fturmaktan ve uygulamaktan sorumlu y\u00f6neticiler, al\u0131\u015f\u0131lmad\u0131k i\u015f yapma bi\u00e7imlerine a\u00e7\u0131k olmal\u0131d\u0131r. Geleneksel olmayan f\u0131rsatlar\u0131n de\u011ferini belirleyebilmeli, en uygun ortaklar\u0131 bulabilmeli ve potansiyel riskleri en aza indirirken; yarat\u0131lan de\u011feri en \u00fcst d\u00fczeye \u00e7\u0131karan anla\u015fmalar olu\u015fturabilmelidirler. Bu, tedarik zincirlerini dijitalle\u015ftiren veya bunu yapmay\u0131 planlayan \u015firketlerin yeni roller ve destekleyici sistemler geli\u015ftirmesi gerekti\u011fi anlam\u0131na gelir. Y\u00f6neticilerin, yeni ili\u015fkilerden yararlanmak i\u00e7in ba\u015fka yollar\u0131n ke\u015ffedilmesini te\u015fvik etmesi gerekir<\/p>\n\n\n\n
Dijitalle\u015fme ve yaratt\u0131\u011f\u0131 kullan\u0131c\u0131 topluluklar\u0131, \u015firketlerin s\u00f6zle\u015fme \u015fartlar\u0131n\u0131 yeni i\u015f talepleriyle h\u0131zla yeniden d\u00fczenleyen s\u00f6zle\u015fme sistemleri geli\u015ftirmelerini sa\u011flayabilir. \u00d6rne\u011fin, d\u00fcnya \u00e7ap\u0131ndaki lojistik operasyonlar\u0131na ili\u015fkin g\u00f6r\u00fcn\u00fcrl\u00fck sa\u011flamak i\u00e7in olu\u015fturulan bulut tabanl\u0131 platformlarda, ayn\u0131 zamanda dijital s\u00f6zle\u015fme sistemi de desteklenebilir. Sistem, s\u00f6zle\u015fmeleri dijital olarak depolar ve y\u00f6netir ve tedarik\u00e7ileri ve m\u00fc\u015fterilerini i\u00e7eren i\u015flemleri ger\u00e7ek zamanl\u0131 olarak izler. Te\u015fvikler gibi s\u00f6zle\u015fme \u015fartlar\u0131, de\u011fi\u015fen piyasa ko\u015fullar\u0131na yan\u0131t olarak h\u0131zla de\u011fi\u015ftirilebilir. Ayr\u0131ca sistem, tedarik\u00e7i performans\u0131n\u0131 izlemek ve ortak operasyonlar\u0131n verimlili\u011fini art\u0131rma f\u0131rsatlar\u0131n\u0131 belirlemek i\u00e7in yapay zeka algoritmalar\u0131n\u0131 kullan\u0131r. Bu f\u0131rsatlar h\u0131zla revize edilmi\u015f s\u00f6zle\u015fme \u015fartlar\u0131na \u00e7evrilebilir.<\/p>\n\n\n\n
Dijital D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yeni \u00e7a\u011fda temel de\u011fi\u015fim ajanlar\u0131 olacakt\u0131r. Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme girmeyen \u015firketler yeni d\u00fcnyada rekabet etmek i\u00e7in bo\u015f yere m\u00fccadele edeceklerdir.<\/p>\n\n\n\n
Atilla Y\u0131ld\u0131ztekin<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Firmalar\u0131m\u0131zda dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm yeni \u00fcr\u00fcnler, s\u00fcre\u00e7ler ve hizmetler yarat\u0131yor. Ancak bu yeni de\u011fi\u015fiklikleri sa\u011flamak i\u00e7in \u015firketler, bilgilerini ve varl\u0131klar\u0131n\u0131 tedarik zinciri i\u00e7indeki partnerleri ile payla\u015fmal\u0131d\u0131r. \u00d6rne\u011fin, dijitalle\u015ftirilmi\u015f hizmetlerin datalar\u0131n\u0131, firmalar\u0131n dRead More <\/span><\/i><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":181,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-180","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/180","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=180"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/180\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":182,"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/180\/revisions\/182"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=180"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=180"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.xinerji.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=180"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}